الختم الذهبي الأنماط الأربعة للسلوك البشري “مُحاط بالحمقى” (6 زائر)


YAFA

أعِدني لنَفسي، كَم تغرَّبتُ حائرًا
إنضم
7 مارس 2022
رقم العضوية
12642
المشاركات
4,518
الحلول
1
مستوى التفاعل
12,660
النقاط
1,454
أوسمتــي
22
العمر
25
توناتي
17,781
الجنس
أنثى
LV
5
 
at_175077592709081.png

at_171637627665262.gif

يعطيك ألف عافية فتفت المعضل الكيوت
S a n d r a - ليليث2- 1\7\2025


-




at_175078565263017.png

السلام عليكم ورحمة الله
كيف الحال جميعًا عساكم بخير
عودة الثواني الأخيرة المرة مش الدقائق الأخيرة xd
بعد عمل هالموضوع تعلمت كثير أشياء أولها إني ما ارجع افكر اعمل
مواضيع من هالنوع، عدد الكلمات وصل ال 6 آلاف وشحطة
وكله تلخيص شخصي لي اسبوعين انا والكتاب لاصقين ببعض اخذه معي
وين ما اروح والحمدلله خلصته كانت تجربة ثقيلة دم لو اني مسوية موضوع
مكتبة احسن لي قر1

وبس بترككم مع الموضوع قراءة ممتعة دولور2

at_175078565256393.png

تعريف بالكتاب
مُحاط بالحمقى
شروط التواصل
كيف تتشكل شخصيتك؟
نظرية DISC
السلوك الأحمر
السلوك الأصفر
السلوك الأخضر
السلوك الأزرق
كيف يُنظر لذوي الشخصية الحمراء
كيف يُنظر لذوي الشخصية الصفراء
كيف يُنظر لذوي الشخصية الخضراء
كيف يُنظر لذوي الشخصية الزرقاء
لغة الجسد للأنماط الأربعة
ماذا يتوقع كل منهم من الآخرين
فن النقد الموجه
مراجعات
اقتباسات
رأيي الشخصي
رابط التحميل
اختبر مهاراتك!

الخاتمة


at_175077592713572.png
 
التعديل الأخير بواسطة المشرف:

YAFA

أعِدني لنَفسي، كَم تغرَّبتُ حائرًا
إنضم
7 مارس 2022
رقم العضوية
12642
المشاركات
4,518
الحلول
1
مستوى التفاعل
12,660
النقاط
1,454
أوسمتــي
22
العمر
25
توناتي
17,781
الجنس
أنثى
LV
5
 
at_175077592709081.png


at_17507856525975.png

at_17507878847952.png

الاسم بالإنجليزية : surrounded by idiots
الاسم بالعربية : مُحاطٌ بالحمقى
المؤلف : توماس أريكسون
المترجم : عمر فتحي
عدد الصفحات : 320 صفحة
تاريخ الطبعة : 2021
دار النشر : دار صفصافة للنشر والتوزيع
التصنيف : تنمية بشرية، علم النفس السلوكي
تقييم الكتاب : 4.4 ⭐️⭐️⭐️⭐️
نبذة عن الكتاب :
يتحدث الكتاب عن تعقيد وغموض السلوك البشري، مشيرًا إلى
أن فهمه هو مهمة مستمرة تتطلب معرفة الأسباب وراء خيارات الأفراد.
كما يُحذر من تصنيف الآخرين كجهلة أو مخطئين بسبب اختلاف سلوكهم،
ويؤكد على أهمية تقييم الأشخاص بناءًا على نقاط قوتهم وضعفهم.
يهدف أيضًا إلى مساعدة القارئ على فهم نفسه والآخرين لتحسين التفاعل
والتعامل معهم بشكل أكثر فعالية.


at_175078788476891.png

لنبدأ من سبب تسميّة الكتاب بهذا الاسم، في الواقع الترجمة الحرفيّة
للعنوان الإنجليزي هي "مُحاط بالأغبياء". اُستخدم وصف الحمقى بدلًا منه
لسبب مجهول، عمومًا هكذا بدأت الحكاية مع توماس إريكسون..

حين كانت توماس في الخامسة والعشرين من عمره قابل رجلًا يُدعى
ستور يملك شركة فيها العديد من الموظفين وهو في الستينيات من عمره،
جمعت بينهم مقابلة عمل قبل بدء تنفيذ مشروع جديد، بدأ الحديث عن
العمل في شركته ونظامه وما شابه، مما ذكره لتوماس جملة بدت غريبة
في لحظتها وهي : أنا مُحاط بالحمقى، ضحك توماس حين سمعها في
البداية لكنه صُدم بعدها بأن ستور لم يكن يمزح حيث أكمل بكل جديّة
وصف كل من يعمل في القسم "أ" بأنه غبيّ، وفي القسم "ب" بُلهاء،
وفي القسم "ج" الموظفون الاسوأ على الإطلاق.


لم يتوقف الأمر عند هذا الحد حيث أدت صراحته المبالغة في التعبير عن
رأيه في الموظفين إلى جعلهم يضعون في أحد المقرات مصباح تحذير يصبح أحمرًا
حين يكون ستور في الجوار ويتحول للأخضر حين يغادر
حتى أن العملاء كانوا متيقظين لهذا المصباح ويتجنبونه أيضًا، لم يطل بعدها
الحوار كثيرًا بين ستور وتوماس لإنه قام بطرده من المكتب حين سأله ببساطة :
"إن كان الموظفون حمقى فمن قام بتعيينهم؟"

لا شك بأن الإجابة وصلتك أيضًا.

هذه الحادثة جعلت توماس يفكر كثيرًا فيه هذا الرجل الناجح جدًا
في عمله ولكنه في نفس الوقت فاشل جدًا في التعامل مع الآخرين وفهمهم،
كان ببساطة يعتبر أي شخصٍ لا يتفق معه في الرأي أو لا يتصرف في
المواقف بشكل مماثل له "أحمق"

حين تخيّل توماس نفسه مكان ستور حين يصل لعمره، لم ترق له هذه الفكرة أبدًا،
لم يرد أن يكون شخصًا عاجزًا عن التعامل مع شتى الأشخاص وشتى المواقف فبدأ
على الفور في دراسة كيفية فهم السلوك الإنساني، لماذا يصمت البعض ولماذا
البعض الآخر ثرثارون، لماذا يكذب البعض والبعض الآخر يختار الصراحة،
لماذا أنت تحب هذا الشخص أكثر من ذاك.



قال توماس حين انتهى من أبحاثه : "لقد غيرتني المعرفة التي اكتسبتها
كشخص وكصديق وكابن وكزوج"

هذه المعرفة ستغيرك أنت أيضًا عزيزي القارىء..


at_1750787629921.png


التواصل يحدث وفق شروط المستمع

المقصود هنا ببساطة أنك لا تستطيع أن تُجبر الطرف المستمع إليك على فهم
ما تقوله بالشكل الذي تريده أنت، ما سيصل إليه ويفسره من كلامك هو ما تستند
عليه أفكاره المُسبقة عمّا قلته، عند هذه النقطة ليس هناك الكثير ممكن يمكنك فعله
حتى تتجنب حدوث هذا الأمر وهذه هي إحدى صعوبات التواصل العديدة.

يمكنك على الأقل الحرص على اختيار الجمل التي تعتبر ساحة آمنة للتواصل
وفقًا لشروط المستمع، مثل أن تسأله عن رأيه في أمر معيّن قبل أن تبدأ أنت في مدحه
أو ذمه حتى تعلم بعدها ما يجب عليك قوله وما يجب عليك تجنبه



at_175080193182321.png

لماذا نحن على ما نحنُ عليه؟

شخصية الإنسان وسلوكه مزيجٌ من الوراثة والبيئة، يمكن القول أن
الشخصية وراثة والسلوك مكتسب، ربما أنت الآن ترث صفة كانت في
شخصية والدك أو جدك أو عمك، اختلف العلماء في كيفية حدوث هذا
الأمر بالضبط لكنهم اتفقوا في إنه حقيقة ويحدث للجميع، أغلب الناس
سمعوا في مرحلة ما من حياتهم أنهم يشبهون أحد أقاربهم في مرحلة الطفولة.

وقوفًا عند مرحلة الطفولة، يولد الأطفال مندفعين ومغامرين،
صريحين لأبعد حد ولا يرون أي حاجز أمامهم، يكبر الطفل ويبدأ في
التحول إلى نمط جديد من السلوك، ربما أفضل مما كان وربما اسوأ. الطريقة
الأكثر شيوعًا من ناحية التأثير على الأطفال هي التقليد، حيث أنهم يقلدون
ما يرونه أمامهم من سلوك ويتكلمون بنفس الشكل أيضًا.




at_175078568602963.png

at_175078745582241.png

قام بصياغة نظرية ديسك عالم النفس وليام مولتون مارستون
والتي ترتكز على أربع صفات سلوكية هي الهيمنة والدافع والخضوع
والامتثال وقد طُورت هذه النظرية فيما بعد لتصبح أداة لتقييم السلوك
من قِبل عالم النفس والتر فيرنون كلارك.


تسميتها بهذا الاسم جاء اختصارًا لأربع كلمات هي
Dominance - الهيمنة
Inducement - التأثير
Submission - الثبات
Compliance - الدقة

وليام كان محاميًا وعالم نفس، وقد أسهم بشكل كبير في تطوير أول
جهاز لكشف الكذب، بالإضافة إلى تأليفه كتبًا تتعلق بالاعتماد على الذات.
بدأت إسهاماته البارزة في علم النفس عندما وضع نموذج ديسك الذي
يدرس العواطف وسلوك الأفراد العاديين.

بعد إجراء أبحاث حول العواطف البشرية، نشر وليام نتائجه في كتابه
عام 1928 بعنوان "عواطف الناس الطبيعيين"، حيث أوضح أن الأفراد يعبرون
عن عواطفهم من خلال أربعة أنماط سلوكية: الهيمنة، الدافع، الخضوع، والامتثال.
وأشار إلى أن هذه الأنماط تنبع من إحساس الأفراد بذاتهم وتفاعلهم مع بيئتهم.


حدد مارستون بُعدين يؤثران على السلوك العاطفي للناس: الأول هو ما إذا كان
الشخص يرى بيئته ملائمة أو غير ملائمة، والثاني هو ما إذا كان يشعر بالسيطرة
أو عدم السيطرة على تلك البيئة.

على الرغم من أن وليام ساهم في تطوير تقييم ديسك، إلا أنه لم يكن المُنشئ
الأساسي له. ففي عام 1956، قام عالم النفس والتر فيرنون كلارك بتطوير تقييم
ديسك استنادًا إلى نظرية وليام، من خلال نشر نشاط تحليل المتجهات، الذي يتضمن
قائمة من الصفات يُطلب من الأفراد توضيحها عن أنفسهم. تم تصميم تقييم ديسك
للاستخدام في الشركات التي تحتاج إلى مساعدة في اختيار الموظفين المؤهلين.

استُخدم نظام ديسك للمساعدة في تحديد مسار العمل عند التعامل
مع المشكلات كفريق قيادي، حيث يتم أخذ الجوانب المختلفة لجميع
الأنماط في الاعتبار عند حل المشكلات أو توزيع المهام.
80% من الناس لديهم مزيج من اثنين من الألوان التي تهيمن على
سلوكهم و 5% لديهم فقط لون واحد يهيمن على سلوكهم
والـ 15% الآخرين تهيمن عليهم ثلاثة ألوان.
في هذا الكتاب تم التركيز على الألوان الفردية بشكل فردي لأنها المكونات
الأساسية لشخصية المرء.


يعتبر السلوك الأخضر تمامًا أو الأخضر مع لون آخر هو الأكثر شيوعًا بين الناس.
بينما الأقل شيوعًا هو السلوك الأحمر بالكامل أو الأحمر مع لون آخر.

كثير من الذين تُقابلهم يملكون صفات تتمنى لو كنت تمتلكها.
كيف أنهم يتقنون بسهولة الأشياء التي تتصارع أنت معها، قد ترغب مثلًا
في أن تكون حاسمًا مثل ذوي النمط الأحمر، أو اجتماعًيا ويسهلُ عليك التفاعل
مع الغرباء مثل ذوي النمط الأصفر، رُبما رغبت يومًا أن تقدر على أخذ الأمور ببساطة
بدون الشعور بالضغط مثلما يفعل ذوي النمط الأخضر، وماذا عن أن تكون قادًا
على صنع جدول زمني خاص بك والالتزام به، وهذا هو ما يبرع به ذوي النمط
الأزرق بكل سهولة.

ستقوم بقراءة أشياء هنا تجعلك تدرك أنك تتفوق على الآخرين كثيرًا كما يفعل
ذوي النمط الأحمر، أو أنك تُجيد التحدث كما يفعل ذوي النمط الأصفر، لعلك شخصٌ
يأخذ الأمور ببساطة ولا يتورط في المشاكل والتي هي نقطة ضعف ذوي النمط الأخضر.
أو أنك تشك في كل شيء وترى المخاطر في كل مكان تمامًا مثلما يفعل ذوي النمط الأزرق،
هنا ستتعلم كيف ترى المخاطر والعيوب الخاصة بك وكيف تتغلب عليها.



at_175078553542325.png

في هذه الأيام يُمكن أن نطلق على الشخص الأحمر لقب الجريء أو الطموح
أو المندفع والذي كان أبقراط سابقًا في نظريته عن المزاج الإنساني يطلق
عليه اسم "الغاضب"

ما هو مؤكد أنك سريعًا ما ستلاحظه لإنه لا يقوم بأي جهد لإخفاء هويته أبدًا.

هو شخص ديناميكي ومتحمس من الأهداف التي يضعها لنفسه في الحياة حتى
أن الآخرين قد يجدون صعوبة في تخيلها. لذا تجده دائمًا يسعى نحو الأمام
ولا يستسلم أبدًا فهو يؤمن بأن العمل والجهد الكافيين سيوصلانه لحلمه بلا شك.

ذو النمط الأحمر غالبًا ما تجد في سلوكه الانفتاح على المهام والاستمتاع بالتحديات،
يتحمل المخاطر ودائمًا ما يأخذ زمام المبادرة ويتخذ قراراتٍ سريعة. التصور الشائع
عنهم أنهم قادة بطبيعتهم، ومن الطبيعي أن تجد الكثير من اللون الأحمر في
الرؤوساء والمدراء.


كما يمكنك التعرف عليهم من خلال أنماط سلوك أخرى، من يتحدث بصوت عالٍ،
من يبذل الكثير من الجهد عند شرح شيء ما، من أول من يجيب عن أيّ سؤال،
من يمكنه أن يحكم على دولة بأكملها بناءً على شيء رآه على شاشة التلفاز،
كل هذا تجده في ذوي الشخصية الحمراء!

وقت الفراغ بالنسبة لهم هو وقت ضائع فالحياة قصيرة والأعمال لا تنتظر.

يمكن القول أنهم لا يستطيعون توجيه أي مجاملة، صريحون ومباشرون لأبعد حد،
حتى أنهم لا يفهمون ما سبب هذه الضجة! فقط تحدثوا عن الأشياء كما هي بكل وضوح.
اذا احتجت لعنصر تشجيع أو شخص لديه طاقة عالية في فريق مشروعك فالخيار
الأفضل هو دعوة شخص من ذوي السلوك الأحمر فتحقيق المستحيل وتخطي العقبات
هو ما يبرعون به.


يحب ذوو الشخصيات الحمراء المنافسة مهما كان الأمر صغيرًا أو كبيرًا،
حتى لو لم يكن موجودًا من الأساس إلا في عقله! يمكن أن يتمثل هذا في مجرد
اجتياز شخص يسير ببطء في الشارع او السيطرة على لعبة عائلية مخصصة لترفيه
الاطفال لا الكبار حتى، المهم أنهم في نهاية اليوم قد فازوا بأمرٍ ما

إن هذا السلوك الحاد والتنافسي لديهم غالبًا ما يزعج الآخرين لإنهم يعتقدون
أن الأمر كله يتعلق بالسيطرة على الآخرين أو قمعهم. لكن في الحقيقة هم لا يحملون
أي نوايا خبيثة داخلهم، لا شيء سوا الرغبة في الفوز.

عندما يجد الآخرون صعوبة في اتخاذ قرار ما فإن صاحب السلوك الأحمر مستعد
لاتخاذ قرار سريع وانهاء النقاش فهو لا وقت لديه ليناقش به أمرًا أكثر من عشرين دقيقة
على سبيل المثال، وفي كثير من الأحيان يكونون على حق.


بالنسبة لهم فالسماء هي الحدود، اذا لم ندفع أنفسنا إلى نقطة الانهيار فهذا يعني
أننا لم نحاول بحد كما يبنغي. على الأرجح أن صاحبة مقولة : لا شيء مستحيل،
المستحيل فقط يستغرق وقتًا أطول قليلًا هو شخص سلوكه أحمر.

لا يحاول الشخص الأحمر التمسك بوجهة نظره الأصلية في حال أدرك وجود حل أفضل.
إنه مفكر سريع وليس لديه مشكلة في تغيير موقفه في وقت قصير. إحدى مزايا هذا أنه
لا يرفض أفكار الآخرين حين لا يكون لديه أي منها وفقط يعيد النظر في أي شيء
يدفع عملية التطور والنجاح إلى الأمام.

at_175080186831254.png


وصلنا الآن إلى الحديث عن أولئك الذين يمكن وصفهم بالمرح، والتفاؤل، وحب الحياة.

إنهم يعيشون وهم يبحثون عن أي فرصة للاستمتاع بالحياة، ويشبهون إشراقة الشمس
التي تُشرق رغم كل شيء.

هل تعرفُ شخصًا يرى أشعة الشمس حيث يرى الآخرون الغيوم الداكنة؟ هل قابلت
من يمكنه أن يضحك ببساطة على الرغم من أنه لم يكن لديه أي أخبار سارة منذ أشهر؟
من ترى الناس يحبون أن يكونوا حوله ويستمعوا لأحاديثه في أي حفل أو عند أيّ تجمّع. إنهم الشخصيات ذوي السلوك الأصفر.

التعرف على الشخص الأصفر يُعتبر أمرًا سهلًا فهو من يتحدث طوال الوقت، من
يُقدم الإجابات عوضًا عن الاسئلة، من يجيب عن السؤال بسرد قصة قد لا يكون لها أي
علاقة بالموضوع وأيًا كانت طريقته في النهاية فهو من سينجح في أن يُدخلك في مزاجٍ
جيد لفترة من الوقت.

لهذا يمكن القول بإنه الشخص الأكثر شعبية من بين الألوان الأخرى، يحب الاستمتاع،
يعرف كيف يجذب الانتباه ويحافظ عليه، يجعلك تشعر بأنك مهمٌ لديه، يضفي على
مكان تواجده لمسة خاصة وحضورًا لطيفًا.


يمتازون أيضًا بأنهم حساسون للغاية، يشتركون مع الشخص الأحمر في
سرعة اتخاذ القرار لكن يختلفون معهم في تفسير السبب، في حين أن الأحمر سيحدثك
عن المنطق، سيقول الأصفر ببساطة بأن هذا ما شعر بأنه صحيح. لكن لا ينبغي التقليل
من شأن الحدس والغريزة التي أظهرت كثير من الدراسات أنها تكون صحيحة في
أغلب الأحيان.

يركز الذين لديهم النمط الأصفر في سلوكهم على إنشاء العلاقات، يُجيدون الإقناع
كما أنهم منفتحون ودائمًا ما يكونون سعداء حين التحدث عن مشاعرهم تجاه الآخرين
وحتى للغرباء.

يعتبرون أن الشخص الغريب هو مجرد صديق لم تقابله بعد، يرون كل الناس بعين
اللطف ولا يمانعون التحدث إليهم حيث أنهم ليسوا خجولين مطلقًا. هم دائمًا الطرف
الذي ينظر للجانب المليء من الكأس كما يقولون ولا شك أن هذه من أفضل نقاط القوة
في شخصيتهم.

أكثر ما يمكن أن يميز السلوك الأصفر هو التفاؤل والحماس غير المحدود، الأشياء
التي يمكن أن تعكر مزاجهم فعلًا قليلة. كل تركيزهم منصب على شيء واحد وهو
إيجاد الحلول والفرص.

نظرة أبقراط عنهم كانت أنهم تمثيل لكلمة التفاؤل، فبالنسبة لهم لا يوجد مشكلة
حقًا حيث كل شيء يمكن أن يُحل ولم يحدث أبدًا أن كان العالم مليئًا بالمخاوف
والمصاعب.

يملكون طاقة هائلة لا أحد يعلم من أين أتوا بها، يحبون أن يستمتعوا بوقتهم
ويكرسون أنفسهم للعمل الجماعي الاجتماعي ولن يسمحوا لأي أحد حولهم أن يكون
كئيبًا لن يستطيع أحدٌ ممن حولهم من الانزعاج في وجودهم وإشارتهم الدائمة
للأشياء الإيجابية طوال الوقت فهم يرفضون قطعًا النظر لنصف الكوب الفارغ.

أكثر ما يميزهم أيضًا قدرتهم الفريدة على إيجاد حلول لا يراها الآخرون ببساطة
إنهم بارعون في قلب كل شيء رأسًا على عقب والتفكير خارج الصندوق حيث أن تفكيرهم
لا يتبع أي نمط محدد. يتحركون ويفكرون بسرعة حتى يصبح على البعض مجاراتهم
وقد يجدون أحيانًا صعوبة في شرح أفكارهم.


نادرًا ما يكون لهم أي قيود، دائمًا ما يجرؤون على تجاوز الأعراف المعتادة عندما
يكونون في وضع ابداعي، لو كنت تعاني من فقر أفكار أو عالق في نفس الدوامة
فعليك استشارة شخص أصفر .. قد لا تكون قادرًا على تنفيذ أيٍ من أفكارهم
فالواقعية لا تمثل أحد سماتهم لكن قد يؤدي شيء إلى آخر ثم فجأة يصبح لديك
شيء ينجح في مساعدتك.

كثيرًا ما نسمع أن هناك فرقًا بين الإقناع العقلي والعملي، العديد من الشخصيات
الصفراء لديها مهارة المزج بين الأمرين، يتكلمون بشكل جيد ولديهم لغة جسد
قوية مما يجعلهم أسياد في كسب الناس إلى صفهم.


بالنسبة لهم كل الأشخاص يُعتبرون أصدقاء ولو لم يكونوا على معرفة كبيرة بهم،
أيّ شخص لا يكرههم فعليًا فهو صديق، في حين أن الشخصية الحمراء تهتمّ بمعرفة
كيفية القيام بعمل ما تجد الشخصية الصفراء تسأل عن من سيقوم بهذا العمل فهو
يحتاج إلى علاقات عمل حيوية حتى يصبح فعالًا.




at_175077592713572.png
 
التعديل الأخير:

YAFA

أعِدني لنَفسي، كَم تغرَّبتُ حائرًا
إنضم
7 مارس 2022
رقم العضوية
12642
المشاركات
4,518
الحلول
1
مستوى التفاعل
12,660
النقاط
1,454
أوسمتــي
22
العمر
25
توناتي
17,781
الجنس
أنثى
LV
5
 
at_175077592709081.png



at_175080186827662.png

كما سبق وذكرت أن الشخصية الخضراء هي الأكثر شيوعًا بين الانماط الأربعة،
هو شخص يمكن أن تقابله في كل مكان تقريبًا، يمكن القول بإنه مُتوسط كل
الشخصيات الأخرى ولكن ليس من منظور سلبي.


بينما يعتبر الشخص الأحمر باحثًا عن القوة والمنافسة، والأصفر هو الموهوب
والمبدع، والأزرق هو المنظم والباحث عن الكمال، فالأخضر هو الأكثر توازنًا بينهم
وقد أطلق عليهم أبقراط لقب شعب الأرض. يمكن وصفهم ب "الهدوء" و "التمهل"
و "البساطة".

هذا يوصلنا لنقطة أنهم أقل فاعلية من الآخرين، ليسوا بحماس الشخصية
الحمراء ولا واسعي الحيلة مثل الشخصية الصفراء ولا منظمين مثل الشخصية الزرقاء،
هذا تقريبًا يصف معظم الناس. ولهذا السبب تمامًا فهم أسهل من يمكن أن تتعامل معه، يمكنك أن تكون على طبيعتك، لا يفضلون الإساءة أي شخص، لا يغضبون في العادة،
هم مثاليون في تهدئة الشخصية الصفراء المشوشة و تحفيز الشخصية الزرقاء الباردة.

يُقال عنهم بأنهم طيبة متجسدة على الأرض، يمدون يد المساعدة متى ما احتجت
إليها، يهتمون في الحفاظ على العلاقات مدى الحياة، يهتمون بالتفاصيل الصغيرة
مثل تواريخ الميلاد وما تفضله من مأكولات.

يُعتبرون أيضًا أفضل المستمعين وقد يفضلون مصلحة الآخرين على مصلحتهم،
هم أيضًا بارعون في العمل الجماعي لكن التغيير لا يعتبر من نقاط قوتهم، رغم ذلك
فهو ليس غريبًا عليهم تمامًا عندما تمنحهم الوقت الكافي.

أفضل صديق في العالم يمكن أن تحظى بوجوده في حياتك، لا شك أنه سيكون
شخصية خضراء، تمامًا مثل الشخصية الصفراء فهم يحبون العلاقات واهتمامهم
بالآخرين يكون حقيقيًا وصادقًا. لو سألت مجموعة من الأشخاص عمّا إذا كان أحدهم
مستعدًا لمد يد العون ف دائمًا ما سترى القبول من الشخصية الخضراء حتى لو كان
أمرًا صعبًا عليه فلن يرفض.


ترغب الشخصية الخضراء باستمرار أن تحافظ على علاقات جيدة مع الجميع،
حتى أنهم يساعدون الأشخاص الذين لا يحبونهم كثيرًا، ينظرون بشكل إيجابي لمعظم
الناس ويثقون بقدراتهم، بعض الأحيان ينتهي هذا بشكل سيء بسبب الطرف الآخر
لا بسبب الشخصية الخضراء، فهناك أشخاص يحبون استغلال من يرون أنهم طيبون
للغاية ويسكتون تجاه كل شيء.

إذا قال لك شخص أخضر أنه سيفعل شيئًا ما فكن متأكدًا أنه سيفعله، لن يحصل
ذلك بسرعة لكنه بالغالب سيتم في نفس الإطار الزمني المتوقع، لا يرغبون في الفشل
ولإنهم بارعون في العمل الجماعي وفشلهم يعني تعريض الفريق كاملًا للفشل فهم
لا يريدون أن تصل الأمور إلى هنا، كما أنهم مدفوعون برغبتهم في جعل كل من حولهم سعداء.

في بعض المؤسسات يكون كل ما تحتاجه هو وجود موظفين موثوق بهم. فالإبداع
لا يكون دائمًا هو المطلب وإنما تحتاج فقط إلى من يفهم الوظيفة وينجزها دون الكثير
من الضجيج والاعتراضات.

بالنسبة لهم تأتي المجموعة دائمًا أولًا، فهم غالبًا ما يتجاهلون احتياجاتهم الخاصة
إذا حصلت المجموعة على ما تحتاجه، حيث يرون أنه إذا كانت المجموعة تشعر بالرضا
فإن كل فرد سيشعر بالرضا أيضًا.

لدى الشخصية الخضراء مراعاة لانهائية لمن حوله لذا يكون من الصعب عليك
الحصول على إجابة مباشرة منهم، فهم يحاولون دائمًا إرضاء الجميع.

من المعروف عن الشخصيات الخضراء أيضًا أنهم انطوائيون، وهذا يعني أنهم
لا يتحدثون فقط من أجل التحدث، بل من الطبيعي أنه حين تكون أكثر هدوءًا من
المحيطين بك أن تكون مستمعًا جيدًا.


على عكس الشخصيات الحمراء الذين لا يستمعون إلا عندما يكون هناك شيء
يمكن اكتسابه من الأمر، والشخصيات الصفراء التي لا تستمع على الإطلاق في العادة
رغم أنهم ينكرون هذه الحقيقة، فالشخصية الخضراء تصغي لما تقوله بالفعل، قد
لا يقدمون أي اقتراحات أو حلول لكنهم يفهمون ما أخبرتهم به. لا يعني هذا بالضرورة
أنهم يتفقون معك لكنهم مستمعون جيدون.

at_175080186829533.png

رابعًا وأخيرًا هو السلوك الأزرق، لا شك أنه شخص قابلته من قبل، لا يثير أي
ضجيج من حوله، يراقب ويحلل ويصنف في حين أن ذوي اللون الأخضر يسيرون
مع التيار فهو على العكس.

هو شخص يحب وضع كل شيء في مكانه المخصص، ترتيب كل القوائم، عمل
جداول أسبوعية للكثير من الأمور، وهو أيضًا متشائم، واقعي، يرى الأخطاء والمخاطر،
تصفه كلمات مثل : متحفظ، تحليلي، مهتم بالتفاصيل.

من الجدير بالذكر أيضًا أنه إذا لم يتم طرح السؤال، فلن تجده يتكلم من نفسه عن
الموضوع فهو ليس بحاجة لإخبار الناس بما يعرفه، وحين يتكلم يمكنك عادة الاعتماد
على حقيقة أن ما يقوله صحيح.

من النادر أن يشعر ذوي الشخصية الزرقاء بالحاجة لتسليط الضوء عليه، إنه من
قبيل التواضع المثير للإعجاب وتجنب إثارة ضجة، لن يكون هناك حاجة للتشجيع
والتصفيق أو دعوته للمنصة.

بالنسبة لذوي النمط الأزرق عدم وجود سيطرة كاملة هو مماثل لعدم وجود
أي سيطرة على الكامل، لا يمكنك أن تبرر لهم التعامل مع الأمور بسطحية،
حاول أن تقول لأحد منهم على سبيل المثال أن يتجاهل تفاصيل العقد الجديد
ويتخطى آخر عشرين فقرة لأنه لا شيء بها مهم، سينظر لك بحيرة من دون أي تعليق
لكنه سيتجاهل نصيحتك ويبقى مستيقظًا طوال الليل للتحقق من كل تفاصيل الأمر
بدلًا من تفويت أدنى قدر من التفاصيل.

أحد الاعتقادات الخاطئة الشائعة هو أن ذوي الشخصيات الزرقاء غير قادرين
على اتخاذ القرارات، ولكن هذه ليست هي الحال، تراهم فقط يؤجلون اتخاذ القرار
لأنهم يرون أنه لا حاجة لاتخاذه حاليًا، فالعملية التي تسبق اتخاذ القرار هي أكثر
إثارة للاهتمام.


وهذا يقود لميزة أخرى لديهم، وهم أنهم حذرون للغاية فغالبًا ما يفكرون في السلامة أولًا.

بينما تنتهز الشخصيات الحمراء والصفراء الفرص بشدة، فإن ذوي الشخصية
الزرقاء يتوقفون ويدققون في كل شيء حيث أن الرحلة بالنسبة لهم أهم من الوجهة
بينما العكس تمامًا بالنسبة للشخصيات الحمراء، بالتالي هذا الحذر يمكن أن يضمن
لهم حياة يُمكن التنبؤ بها، حتى أنهم قد يمتنعون عن شيء ما فقط لأنهم لا
يستطيعون تقييم المخاطر.

نظرًا للطريقة التي يفكر بها ذوو الشخصيات الزرقاء، إذا كانت المهمة لا تستحق
القيام بها بشكل صحيح، فهي لا تستحق القيام بها على الإطلاق، علاوةً على أنهم
عادةً يصعب عليهم الكذب. ستراهم يشيرون إلى العيوب التي يكتشفونها؛ حتى
العيوب التي قد تنعكس عليهم بشكل سيء

يعتبر التفكير المنطقي والعقلاني أمرًا مهمًا جدًا لهم فهم مجردون من كل المشاعر
قدر الإمكان ومليئون بالمنطق.


قليل من الناس من يمكنهم تكرار نفس المهمة لعدد غير محدود من المرات بالطريقة
نفسها تمامًا في كل مرة مثلما يستطيع ذوو الشخصيات الزرقاء. لديهم قدرة
فريدة على اتباع التعليمات بدقة بدون سؤال او تشكيك، فقط يكفي أن يكونوا
قد فهموها ووافقوا عليها في البداية

نظرتهم لموضوع التكرار دون الملل أو فقدان الاهتمام هو أنه إذا نجحت طريقة
معينة فلماذا نغيرها؟ بينما يميل الشخص الأحمر والأصفر للتفكير في طرق
جديدة حين يشعر بالملل

أحد السمات الزرقاء كذلك هي الانطوائية، إنهم هادئون من الخارج ولكن
تحت السطح يمكن أن يحدث أي شيء فالانطوائية لا تعني الصمت بل هي النشاط
في العالم الداخلي، لذا يُنصح بأن تستمع بانتباه عندما يتحدث ذوو الشخصيات
الزرقاء لإنهم يفكرون جيدًا قبل أن يتكلموا


سبب أنهم صامتون عادةً هو أنهم لا يشعرون بالحاجة إلى الاستماع إليهم،
إن الجلوس في الزاوية وعدم رؤيتهم أو سماعهم لا تأثير له عليهم، هم مراقبون أكثر
من أنهم شخصيات مركزية، وفقًا لقيم الشخص الأزرق أيضًا فإن الصمت أمر إيجابي،
إن لم يكن لديك ما تقوله فالتزم الصمت.

at_175080193195467.png


إذا سألت أشخاصًا آخرين عن ذوي الشخصيات الحمراء فقد تحصل على صورة
مختلفة عن الصورة التي يعطيها الأحمر لنفسه.

يقول بعض الناس أن الشخصيات الحمراء هم مجرد أشخاص عدوانيين، مغرورين،
لا صبر لديهم وديكتاتوريون، مهوسون بالتحكم وأنانيون.


رغم هذا لا شيء مما سبق في حال وُجه لشخص أحمر يمكن أن يزعجه لأنه أكثر
اهتمامًا بالمهام منه بالعلاقات، غير أن الجميع مخطىء بالنسبة له.

إنهم يعلمون تمامًا كما يعلم الجميع أنه من الخطأ انتهاك القواعد؛ لكن نظرًا
لأن الأمر يكون أسرع بهذه الطريقة فإنهم يقومون بذلك على أي حال. هم مشهورون
بخرق القواعد، النية دائمًا : فقط لإنجاز المهمة.

غير أنهم سريعون لدرجة أنه إذا حدث خطأ ما فسيظل بإمكانهم إعادة المشروع
في الوقت نفسه دون أن يدرك الكثيرون ما يحدث.

هل قابلت من قبل شخصًا شعرت أنه من دون مشاعر تمامًا؟ لا أعتقد، لكن إذا تحدث
الشخص الأحمر مع شخص يهتم بالعلاقات بشكل كبير مثل الأصفر أو الأخضر،
فيُمكن أن ينظر له على أنه لا مجرد من المشاعر

إذا نظرنا إلى الكيفية التي يتواصل بها الشخص الأحمر يمكن أن نفهم لماذا ينظر
إليه الناس على أنه أناني ومغرور :

- "اعتقد أننا يجب أن نقبل هذا الاقتراح"
- "أريد هذه المهمة"
- "هذا ما أفكر فيه"
- "عندي فكرة جيدة"
- "هل سنفعل هذا الأمر بطريقتي أم بالطريقة الخطأ؟"

بالنسبة للشخص الأخضر خاصة، هذا النوع من الكلام المحمّل بالتمركز
حول الذات غير مريح.
يتشارك في هذه الصفة مع الأحمر، ذوي الشخصيات الصفراء الذين لديهم غرور واضح.


at_1750801932005610.png


قد ترى بعض الناس يتفقون بالمجمل على أنهم مضحكون، إيجابيون، مسليون،
لكن لو سألت على سبيل المثال شخصًا أزرق سيكون الأمر مختلفًا كليًا، سيقول أن
الشخص الأصفر أناني وسطحي وذو ثقة مبالغ بها بالنفس، بينما يقول آخرون
أنهم لا يجيدون الاستماع ويتحدثون كثيرًا، إضافة لأنهم مشتتون وغير مبالين.

عندما يسمع الشخص الأصفر كلامًا كهذا ف سيحدث أمر من اثنين، إما أن يشعر
بحزن شديد أو يبدأ في الرد بحجة شرسة. مع مرور الوقت وبفضل ما يسميه بعض
العلماء الذاكرة الانتقائية التي يملكها الشخص الأصفر فلن تؤدي هذه الانتقادات إلى
تعذبيه غير أنه مستمع سيء، ففي النهاية سينسى الأجزاء القاسية وسيقنع نفسه
بسهولة بأنه ليس لديه أي عيوب أو قصور.

يقوم الشخص الأصفر بفعل ما هو جيد فيه وهو التحدث. تخيل السيناريو المعتاد،
يسيطر على المحادثة في المكان. أضف عليها جرعة كبيرة من الاستماع الضعيف.

كثير من الناس يصبحون مستفزين بشكل كبير بسبب هذا الفعل وغالبًا ما يُنظر
له على أنه أنانية. إن مصطلحات مثل "الثرثرة" على الأرجح أنه تمت صياغتها
خصيصًا للشخصيات الصفراء.

يمكنهم بدء وتدشين أنواع مختلفة من المشاريع لكنهم ليسوا بارعين في الانتهاء
من الأشياء. يتطلب إنهاء أي شيء بنسبة 100% قدرة على التركيز نادرًا ما يتملكها
الأصفر فهم يسأمون ويمضون للأمام فيرى البقية أنهم مهملون لكنهم يرون أن عملهم
جيد بما فيه الكفاية، أي لماذا تقلق من أمور لا معنى لها مثل وجود بعض الخيوط
في القميص أو أن الوثيقة مليئة بالأخطاء الاملائية؟ لقد انتهى العمل بالنسبة لهم
وهذا المهم.

كلمة "جديد" مرادفة لكلمة "جيد" بالنسبة للأصفر فمن الأفضل أن يحدث شيء
جديد طوال الوقت. خلاف ذلك سوف يفقد التركيز ولن يعود الأمر مهمًا أو ممتعًا له
وسيتوقف عنه.

ذوي الشخصيات الصفراء ليسوا بالضرورة أنانيين أكثر من الآخرين، لكنهم دائمًا
ما يبدون كذلك، فهم يتحدثون بشكل أساسي عن أنفسهم طوال الوقت. عندما لا يكون
الآخرين مثيرين للاهتمام بالنسبة لهم فسوف يتدخلون ويقاطعون الحديث ويوجهونه
نحو شيء أكثر إثارة للاهتمام، أي إلى أنفسهم.





at_175077592713572.png
 
التعديل الأخير:

YAFA

أعِدني لنَفسي، كَم تغرَّبتُ حائرًا
إنضم
7 مارس 2022
رقم العضوية
12642
المشاركات
4,518
الحلول
1
مستوى التفاعل
12,660
النقاط
1,454
أوسمتــي
22
العمر
25
توناتي
17,781
الجنس
أنثى
LV
5
 
at_175077592709081.png



at_175080193197228.png

ما الذي يفكر فيه الآخرون عن ذوي الشخصيات الخضراء؟

إلى جانب حقيقة أنهم يعتبرون لطيفين ومهتمين بمشاعر الآخرين، فهناك آراء أخرى.
يواجه ذو الشخصيات الحمراء والصفراء مشاكل مع ما يسميه توماس أريكسون
بالمقاومة الصامتة. أي التزام الصمت بدلًا من التحدث علنًا. إضافة إلى كونهم يميلون
لقول الحقيقة وراء ظهر الشخص المعني لا أمامه، لذا يرى الآخرون أنهم غير صادقين
رغم أن نيتهم فقط تجنب النزاع.


إن الفرق بين ذوي الشخصيات الزرقاء والخضراء هو أنه في الوقت الذي يسعى فيه
الأزرق وراء المزيد من الحقائق فإن ذوي الشخصية الخضراء يرفض تغيير رأيه مهما
قدمت له من دلائل، لذا يتسمون دائمًا بالعناد.

الشخصية الخضراء نادرًا ما تتخذ الخطوة الأولى، وهنا يأتيك عنهم انطباع
أنهم ليسوا مهتمين أو غير مبالين. فهم غالبًا ما يكونون متبلدين، إنهم يفترضون أن
الجميع يفكرون كما يفعلون هم ويبقون فقط على الأريكة، هم راضون بعدم فعل أي شيء،
فأي شيء يعكر صفو هذا الموقف يصبح تهديدًا.

صاحب هذا النمط ليس دقيقًا مثل الألوان الأخرى، عندما يقول الأحمر أنه يكره
الاستماع إلى مغني معيّن فسيقول الأخضر أنه يعرف من هو أفضل منه، حين يقول
الأزرق أنه فقد عشر دولارات في صباح الثلاثاء الماضي الساعة العاشرة فسيقول الأخضر
أنه فقد بعض الدولارات مؤخرًا. هم ليسوا موجهين نحو المهام مثل الآخرين ولا يتحدثون
عن الحقائق بالطريقة نفسها بل يفضلون التحذير عن العلاقات والمشاعر مما يجعل الأمر
أكثر صعوبة في الفهم. إذ كيف يمكنك أن تقيس الشعور؟ لا يصلحُ أن تقول مثلًا
"أنا أحبك أكثر بنسبة 12% عن الشهر الماضي" .


المعضلة الثانية للسلوك الأخضر أنهم يحتقرون المشاجرة. هذا النفور من الصراع
يسبب أيضًا العديد من التحديات الأخرى مثل العناد والغموض ومقاومة التغيير،
ولأنه معروف عنهم أنهم يهتمون كثيرًا بالحفاظ على العلاقات لكن المشكلة أن
طريقتهم لا تنجح.

إن طريقة الصراع الدائم عادةً ما تخلق الوئام ولكن ذوي الشخصية الخضراء
لن يلقوا بالًا لذلك، حيث سيبذلون قصارى جهدهم للحفاظ على ذاك الشعور
السحري بأن الجميع متفقون



at_175080193198919.png



حتى ذوو الشخصيات الزرقاء الساعون للمثالية يتلقون النقد. يمكن لأنهم
مراوغون، دفاعيون، متشائمون، دقيقون، مملون، منعزلون، شكاكون، يفتقرون
للاستقلال، هذه القائمة ستطول كثيرًا لكن بشكل أساسي، يجدون صعوبة كبيرة
في بدء أي شيء جديد لأنهم يرغبون في الاستعداد بشكل شامل. لأن كل شيء فيه
مخاطرة وهم أناس مهووسة بالتفاصيل لذا لا تضع الكثير منهم في مجموعة واحدة
حتى لا تستمر عملية التخطيط لسنين ضوئية.

علاوةً على ذلك يُنظر لهم على أنهم كثيرو الانتقاد والشك فهم لا يفوتون أي شيء
ولديهم ميل لتقديم ملاحظاتهم بطريقة فظة نوعًا ما ما يقلل من معنويات من حولهم
بشكل كبير وبينما يرون أنهم واقعيون فنظرة الآخرين لهم أنهم متشائمون.
لديهم قانون يؤمنون به وهو “
95% من الصحة هي في الواقع 100% من الخطأ


يريد ذو الشخصية الزرقاء الحصول على جميع المعلومات حول كل شيء
وهذا يمكن أن يؤدي إلى مشاكل مع من حولهم حيث لا يمكن لأحد أن يتعامل
مع سماع كل هذه الاسئلة والتفاصيل التي يستمر في التدقيق عليها لأنه
يرى أن ما هو جيد بما يكفي في الواقع ليس جيدًا بما يكفي بالنسبة له.

لا يحتاج الشخص الأزرق إلى الأحاديث الصغيرة. يمكنه بسهولة إعطاء الانطباع
بأنه لا يهتم بالآخرين لأنه لا يسعى لأي علاقات، بشكل أدق يمكن القول أن احتياجاته
على مستوى مختلف عن احتياجات الآخرين فهو يحب أن يكون مع ذاته وعائلته فقط،
هنا تصبح النتيجة واضحة لمن حوله : إنه بارد وغير ودود خاصة بالنسبة لذوي
الشخصيات الصفراء والخضراء وهكذا يعتبرون صديقهم الأزرق مصدر إزعاج
لإنهم يشعرهم بعدهم الراحة.

لديهم تلك الحاجة الملحة للتحقق من كل شيء يقوله الآخرون، لا يقبلون أي
معلومة يسمعونها، بالنسبة لهم إذا قاموا بالتحقق بأنفسهم فسيتم القضاء
على حميع المخاطر وهنا تبرز حقيقة أنهم لا يثقون بأحد وكل شيء يجب تأكيده
وتوثيقه وتسجيله بشكل صحيح.


at_1750785652691910.png

تشمل لغة الجسد جميع أشكال التواصل غير اللفظي، سواء كانت واعية أو
غير واعية. وتختلف مظاهرها باختلاف السياقات الاجتماعية والثقافية، رغم وجود
أسس بيولوجية مشتركة بينها

تحتوي لغتنا على نحو مئة ألف كلمة منها خمسة آلاف تُستخدم بانتظام ومن
بين هذا العدد ربما يكون ما نستخدمه يوميًا هو فقط ألف كلمة.

في المقابل ووفقًا لبعض العلماء، فإن لغة الجسد تحتوي على نحو 700 ألف إشارة.

الهيئة
إذا كانت هيئتك مسترخية وطبيعية، فعادةً ما يترك ذلك انطباعًا لدى الآخرين
بأنك واثق من نفسك.
أما إذا كانت وضعيتك منقبضة أو متقلصة، فقد يُفسَّر ذلك على أنه انعزال
أو شعور بالإحباط.
وفي حال كنت في وضعية منتصبة بعض الشيء، فقد يُنظر إليها كعلامة على
الهيمنة أو المطالبة بالاحترام، لكنها قد تُفسر أيضًا على أنك تلقيت
تدريبًا في أكاديمية عسكرية.


النظرة
تشير العيون المراوغة عمومًا إلى رغبة الشخص في أن يكون في مكان آخر.
من ينظر إليك بنظرة ثابتة دون أن يرمش فقد يرمز هذا إلى الكذب، صحيح أنه من
المتعارف عليه أن من يكذب يحول نظراته إلى الجانب ويتجنب النظر المباشر لكن بما
أن هذا الأمر بات معروفًا بينهم أيضًا فأصبحوا يتعمدون فعلها بالطريقة المعاكسة،
لكن ما هو مؤكد وواضح فيما يتعلق بسلوك الكاذب هو لمس الرقبة كثيرًا.
عندما يكون هنا خبر سيء أو مؤسف يرفع الكثير أيديهم إلى وجوههم، وعندما
يحتاج للتفكير غالبًا ما يغمض عينيه لفترة.

الرأس والوجه
عند التحدث عادةً ما نومئ برأسنا بناءً على ما إذا كنا متفقين أو لا.
بينما حين يميل الشخص رأسه إلى جانب واحد فيكون علامةً على التركيز
والاستماع بحرص، أما تقطيب الجبين فيشير إلى الحزن.
رفع الحواجب يعني الدهشة في الغالب ورفع الأنف يكون في المواقف
التي لا يحبها الشخص.
الوجه وحده يحتوي 24 عضلة يمكن دمجها معًا بطرق كثيرة جدًا.
الايدي
عند تحية شخص ما، المصافحة البسيطة أو المرتخية يمكن أن تكشف الكثير
فهي غالبًا ما تشير إلى وجود شخصية خاضعة أو ضعيفة، إذا كانت المصافحة
ثابتة فربما تشير إلى أن هذا الشخص مصمم، أما أي شخص يضغط بشدة أكثر
من اللازم فهو ينتمي للفئة الأولى لكنه يفعل هكذا في محاولة منه لأن يكون ضمن
الفئة الثانية. أما عقد اليدين المثبتة خلف الظهر غالبًا ما يعبر عن القوة والأمان.



هناك طريقة أكثر فاعلية لاكتشاف الكاذب وهي ملاحظة ما إذا كان يضع راحة
يده على صدره بالتحديد لو وضع اليد اليمنى على قلبه وقال أمرًا مثل :
"كيف تقول عني أنني كاذب!" هذه الحركة تهدف لتعزيز نواياه الصادقة لكنها
غير ضرورية ومفرطة فبالتأكيد هناك شيء مريب يحدث.


لغة جسد الاحمر
يحافظون على مسافة من الآخرين.
يصافحون بقوة.
يميلون إلى الأمام بشدة.
يستخدمون التواصل المباشر بالعين.
يستخدمون الإيماءات التحكمية.
نبرة الصوت ستكون قوية في كثير من الأحيان.

لغة جسد الاصفر
يمليون للتلامس.
مستريحون ويحبون المزاح.
يظهرون تواصلاً وديًا عن طريق العين.
يستخدمون الإيماءات التعبيرية.
غالبًا ما يقتربون من الآخرين.
صوتهم يرتفع وينخفض، متغيرًا في الإيقاع والنشاط والشدة وغالبًا
ما يكون لهم أسلوب قوي في طريقة الحديث لكنه مليء بالمرح والطاقة
حتى مشاعره ستكون ملحوظة في صوته.

لغة جسد الاخضر
مسترخون ومألوفون.
يتصرفون بشكل منهجي.
يمليون إلى الاتكاء إلى الوراء.
يستخدمون تواصلًا بصريًّا ودودًا للغاية.
يُفضلون الإيماءات الصغيرة.
يكونون غالبًا وليس دائمًا بطيئين في حركة الجسم.
صوتهم منخفض بشكل عام ويمكن أن يصعب سماعه
لكنه دائمًا ما يكون ناعمًا ويشعّ بالدفء وستكون الوتيرة
أبطأ ولن يكون الاختلاف به واضحًا مثلما يتحدث الشخص الأصفر.

لغة جسد الازرق
يفضلون أن يُبقوا الآخرين على مسافة.
إما يقفون أو يجلسون.
غالبًا ما تكون لغة جسدهم منغلقة.
يسخدمون الاتصال المباشر بالعين.
يتحدثون دون إيماءات.
لا يوجد الكثير لتفسيره حول لغة جسد هذه الشخصيات
صوتهم مقيد وهادىء، لا يثيرون الكثير من الضجة ويمليون إلى
السيطرة على انطباعاتهم.

بشكل عام يكون هناك اختلاف بسيط أو معدوم تقريبًا في صوت
الشخص الأزرق فهو يبدو متشابهًا إلى حد ما في كلّ وقت.





at_175077592713572.png
 
التعديل الأخير:

YAFA

أعِدني لنَفسي، كَم تغرَّبتُ حائرًا
إنضم
7 مارس 2022
رقم العضوية
12642
المشاركات
4,518
الحلول
1
مستوى التفاعل
12,660
النقاط
1,454
أوسمتــي
22
العمر
25
توناتي
17,781
الجنس
أنثى
LV
5
 
at_175077592709081.png


at_175078565267589.png

ما يتوقعه منك الاحمر
افعل ما طلبته منك بأقصى سرعة ممكنة، ويُفضل بأسرع من ذلك حتى
لو كنت تريد شيئًا تكلم مباشرة
لست مهتمًا على الإطلاق بما كنت تفعله في العطلة
لو كنت لا تعرف بالتحديد ما أريده فلا تتكلم معي، هذا إهدار للوقت
لا مكان للكسالى، من فضلك، يمكنك النوم عندما تكون ميتًا

ما يتوقعه منك الاصفر
أليس لطيفًا أن نكون جميعًا معًا هنا؟
اتبع شعورك الحدسي إنه ينجح في كلّ مرة
أنت تبدو مثيرًا للاهتمام، ما رأيك في أن أعرفك على نفسي؟
هذه السيارة هي نموذج أولي؟ لم يُختبر بالكامل؟ لا أحد فعل هذا من قبل؟ ممتاز!

ما يتوقعه منك الأخضر
يجب أن تشعر أن كل شيء جيد، بخلاف ذلك ستشعر بالسوء.
لم يحدث شيء.
إلى أين نحن ذاهبون؟ أعتقد أنني لن أشارك هذه المرة..
لماذا يجب أن يكون كل شيء في شكل مهام؟ أمر مقرف؛ سأذهب لأنام
كان الأمر أفضل كثيرًا في السابق

ما يتوقعه منك الازرق
من الأفضل أن نفكر في كل شيء من البداية
لقد فكر في كل شيء، لذا يجب عليك أنت أيضًا أن تفعل الشيء ذاته
نحن لسنا هنا لنتسكع معًا ونسترخي
لا يوجد رؤية ضرورية. دعونا نبقى جميعًا في العالم الحقيقي، شكرًا جزيلًا لكم.
لا يوجد بديل عن الجودة
التفاصيل : الحقائق هي الأشياء الوحيدة التي تهم
لم تُشيّد روما في يومٍ واحد


at_175080186840199.png


كيف تقدم الملاحظات للأحمر
لا تقم بتجميل الأشياء
أعطِ امثلة ملموسة للغاية
التزم بالحقائق
كن مستعدًا للحرب
اطلب من الشخص تكرار ما قلته

كيف تقدم الملاحظات للأصفر
قم بعمل جدول أعمال والتزم به
أعطِ أمثلة ملموسة للغاية
كن حذرًا من أن أذنه قد لا تكون متصلة بدماغه!
وضّح له أنك لا تكرهه بل فقط تكره سلوكه
اطلب من الشخص تكرار ما اتفقتما عليه وتابع الأمر بأسرع ما يمكن
قم بإعداد نفسك لمواجهة آلية دفاع قوية، وخاصة لعب "دور الضحية"


كيف تقدم الملاحظات للأخضر
أعطِ أمثلة ملموسة ومحددة، واستخدم نهجًا لطيفًا
كن لطيفًا،لكن لا تتراجع
تعامل مع نزعة الشخص الأخضر المتمثلة في "أنت على حق، أنا غبي للغاية"
تأكد من توضيح أن السلوك هو المشكلة وليس الشخص
اطلب من الشخص أن يكرر ما اتفقتما عليه، ثم تابع الأمر!


كيف تقدم الملاحظات للأزرق
قدّم أمثلة محددة ومفصلة ويفضل أن يكون ذلك في شكل كتابة.
لا تتحدث بشكل شخصي جدًا إذا كنتما لا تعرفان بعضكما بعضًا جيدًا
التزم بالحقائق
كن مستعدًا للاستجواب المضاد على مستوى مفصل ودقيق
اطلب منه تكرار ما قلته وتابع الأمر بعد ذلك بوقت قصير

at_175078553540644.png
لا شيء مستحيل. المستحيل فقط يستغرق وقتًا أطول قليلًا
ليس كل ما يُرى نراه.
إذا كانت المهمة لا تستحق القيام بها بشكل صحيح، فهي إذًا لا تستحق القيام
بها على الإطلاق.
من ناحية أخرى، عندما نفكر في أن شخصًا ما هو أحمق، فهل هو حقًّا كذلك
بسبب عيوبه وأوجه القصور فيه أم أننا فشلنا في فهمه؟ إن السمة التي قد تكون
مفيدة في بعض الحالات هي غير مناسبة في حالات
وهذه هي الطريقة التي نتصرف بها. انظر إلى هذه الصيغة:
⁠السلوك = د(شxع)
⁠فالسلوك هو دالة (د) في الشخصية (ش) والعوامل المحيطة (ع).
وكما هي الحال دائمًا، يتعلق الأمر بالوعي الذاتي. ويمكن أن تصبح الصفات الجيدة
عيوبًا في الظروف الخطأ، أيًّا كانت الصفة ذاتها.
نحن نرى ما نفعله، لكننا لا نرى لماذا نفعل ما نفعله. وبالتالي، فإننا نُقيّم
بعضنا بعضًا من خلال ما نرى أننا نفعل
أنت من أنت، وليس هناك جدوى من التساؤل عن السبب. لا بأس بك مهما كانت طبيعتك.
إنها لحقيقة أن الرحلة هي أكثر أهمية من الوجهة بالنسبة للشخصيات الزرقاء.
فإياك أن تضع الكثير من ذوي الشخصيات الزرقاء في نفس المجموعة.
إذ سوف يبقون في مرحلة التخطيط حتى القرن القادم دون أن يتحركوا قيد أُنملة.
إن المرونة والقدرة على تفسير احتياجات الآخرين هي ما يميز التواصل الجيد.
at_1750785685991.png





at_175078618638821.png

انا بالعادة بفضل اسمع لمراجعات عن كتب التنمية أكثر من انه اقراها بنفسي،
لكن قراءة هذا الكتاب كانت تجربة لطيفة، أسلوبه الساخر في كثير أوقات وذكره
لقصص كانت تصير معه شخصيًا في كثير من محطات حياته كانت نقطة إيجابية
وجمالية فيه، غير إنه معلومات كثيرة مثيرة للاهتمام وجديدة ما أغنى عن معرفتها
سماع المراجعات، لكنه كبقية كتب التنمية فيه بعض الحشو والتكرار والملل مع هيك
بالمجمل يعتبر جميل ومفيد وانصح فيه اللي يحبوا هذا النوع من التصنيفات
اعطيه 4/5



at_1750785535512710.png

على مركز أنمي تون
هنا
على جوجل درايف

هنا




at_175077592713572.png
 
التعديل الأخير:

YAFA

أعِدني لنَفسي، كَم تغرَّبتُ حائرًا
إنضم
7 مارس 2022
رقم العضوية
12642
المشاركات
4,518
الحلول
1
مستوى التفاعل
12,660
النقاط
1,454
أوسمتــي
22
العمر
25
توناتي
17,781
الجنس
أنثى
LV
5
 
at_175077592709081.png



at_175078553536662.png


1. أي مزيج من الأنماط الشخصية يتوافق بشكل طبيعي على المستوى الاجتماعي
اثنان من ذوي الشخصيات الصفراء
اثنان من ذوي الشخصيات الحمراء
أصفر وأحمر
أزرق وأخضر

كل ما سبق
2. أي مجموعة من الأنماط الشخصية تعمل معًا جيدًا بشكل طبيعي؟
الأخضر مع أي شخص آخر
اثنان من ذوي الشخصيات الصفراء
اثنان من ذوي الشخصيات الحمراء
شخص أزرق وشخص أحمر
كل ما سبق


3. أي نمط شخصية سيفضل دائمًا أن يكون مدير المشروع؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق
4. أي نمط شخصية سيكون مناسبًا أكثر لوظيفة طبيب جرّاح؟
الأصفر
الأخضر
الأزرق
الأحمر
5. من هو الشخص الذي سيستمتع أكثر بإلقاء الخطاب؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق
6. من الشخص الذي سيعرف بالضبط أين حفظ رسالة إلكترونية معينة من مديره
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق

7. من الشخص الذي يرغب في إجراء المزيد من الاختبارات أو الحصول على مزيد من
المعلومات قبل اتخاذ القرار؟

الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق
8. أي شخص يمكنك الاعتماد عليه دائمًا للوصول في الوقت المحدد؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق

9. من هو الشخص الذي لا يتبع دليل القواعد لإنجاز المهمة؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق
10. من هو الشخص الأكثر استعدادًا لتجربة شيء جديد لإنجاز المهمة؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق

11. من الشخص الذي سيتذكر الانتقادات الشخصية لأطول وقت؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق
12. من الشخص الذي سيتأثر بالنقد أكثر من أي شخص آخر؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق

13. أي شخص هو الأقل تنظيمًا ولكنه يعرف بالضبط إلى أين يذهب للحصول على ما يحتاجه؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق
14. أي نمط شخصي يريد دائمًا اتخاذ قرارات؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق

15. من الذي يرتدي أحدث صيحات الموضة؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق
16. ما هو النمط الشخصي الذي يستمتع بأكبر قدر من التحديات الجديدة؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق

17. أي نمط شخصي سيكون الأسرع في الحكم على الآخرين؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق
18. أي مزيج من الشخصيات سيشكل أفضل فريق؟
اثنان من ذوي الشخصيات الخضراء
اثنان من ذوي الشخصيات الحمراء
الأصفر والأحمر
الأزرق والأخضر

مزيج من جميع الألوان


19. ما هو النمط الشخصي الذي سيكون أكثر من يتحدث على الأرجح؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق
20. ما هو النمط الشخصي الذي سيستوعب الأفكار الجديدة بشكل أسرع؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق

21. ما هو النمط الشخصي الذي قد يوكل أحدهم بمهمة ما ولكن بعد ذلك يقوم بها بنفسه؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق
22. أي نمط شخصي هو أفضل مستمع؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق

23. ما النمط الشخصي الذي لن يفوت الخطوة الأخيرة في التعليمات؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق
24. ما هو النمط الشخصي الأكثر شيوعًا في دائرتك الاجتماعية؟
الأحمر
الأصفر
الأخضر
الأزرق


ملاحظة : كل إجابة صحيحة عليها 10 تونات مني ف لا تتردد تجاوب
وورينا فهمك للأنماط هاي
ناي1

at_17507856526136.png


at_175077592713572.png
 
التعديل الأخير:

Gulnar

{ لَا تَدْرِي لَعَلَّ اللَّهَ يُحْدِثُ بَعْدَ ذَلِكَ أَمْرًا }
إنضم
6 يونيو 2015
رقم العضوية
4508
المشاركات
2,528
الحلول
1
مستوى التفاعل
12,713
النقاط
1,663
أوسمتــي
18
العمر
26
توناتي
16,528
الجنس
أنثى
LV
4
 
at_172278882506941.gif

Flora🌹July
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هاي يافيوفة، ي مخوفاتي نور حياتي ق1 كيفك ان شاءلله بخير
ي زلم كيف كل هالكياتة هي مخوفتنا وعاملتلنا فيلم رعب بالمسابقة؟ من اقوالي اللي تترخت لما سألوني عن الفرق المنافسة
الفريق اللي ورايي مباشرةً، قلتلهم " ما أثق بحظهم، كما أنني لا أثق بـ يافا" « ي سلام ومفصحنة المقولة كمان 🤣
توهمينا بالهدوء، اللي بيكون عبارة عن توتر وما قبل العاصفة، استعداد للضربة القاضية- المفاجئة طبعاً-
كفاية ترهيب ننتقل للمحتوى احم..
وكله تلخيص شخصي لي اسبوعين انا والكتاب لاصقين ببعض اخذه معي​
- تبلع بتوتر- ظنيت اني الوحيدة اللي فتحت كتاب تحاول تلخص بنفسها، لكن الفرق بيننا اني اخترت رواية رعب نفسي
ثم صارو كذا رواية حتى انغمست ونسيت الهدف وجلست اقرأ، ترا حضورك بالمسابقة يعمل ضغط. 🤣
لو تعرفي بكم وكم فكرة طلعت عشان انك منافستي، واقول لالا ما يكفي لازم اكثر، تخيلي اشتغل ع ثلاث مواضيع إدارية بنفس الوقت!
وما لحقت غير واحد والثاني بالتنسيق، حتى اني قلت لـ ايفا كل شوي بفتح التون وانا برا البيت عشان اشوف يافا اذا نزلت قنبلتها ولا لأ او11
بعدين لما شفت الموضوع قلبي نقز! كنا عارفين كل هالأصوات اللي نسمعها بالورشة وراها كارثة جهنمية! ب11
الكاتب اكيد هو نفسه اللي خلا سكار يقول " انا محاط بشلة متخلفة" لما كان يكلم الضباع الثلاثة
مدري ليه ذكرني بكتاب مزرعة البشر، حسيت نفس الاسلوب الساخر في العناوين واذا ما كان هو فأكيد اكد اشباهه الاربعين
" إن كان الموظفون حمقى فمن قام بتعيينهم؟"

لا شك بأن الإجابة وصلتك أيضًا.
بوووم، العبارة اللي خلتني بدي اقرأ الكتاب خلاص! حبيييت الشخصية والاسلوب، شكراً لتوفير رابط التحميل صار بين ايدينا
مدهش كيف يفصل لنا كل شي، اتوقع من المهم اختم هالكتاب قبل الزواج، وبعدها رح اعطي الكتاب هدية لخطيبي ليعرف يتعامل معي ضض1
لكن صراحة انا محتارة بين الشخص الاخضر والاحمر، احب التحدي والمنافسة، لدي غرور بأنني لا احب ان يخبرني احد ما عن تجربتي الاولى " لا بأس له "
اعمل بكل جد لساعات حتى اتقن الاحترافية بخط مباشر، اكره الفراغ وان تمر الايام دون الاستفادة منها بشيء!
لكن في الوقت نفسه لا احب ان اكون صريحة جداً مع الاخرين، وطيبتي في الاهتمام بهم تجعلني حمقاء نوعاً ما..
الشخصية الزرقاء تذكرني بشخص اعرفه تماماً، وهنا ادرك بأني مغرمة بالشخص الأزرق! ويبدو انني سأتعلم عنه هنا
حبيت جداً موضوعك دائماً مذوقة واختياراتك فريدة ومخيفة! الاسئلة الاخيرة ذكرتني بإختباراتي على الأبواب
لذا لن أجيب لانني بدأت اشعر بتوتر الاختبارات، حركة حلوة والله!
شفتي النذلة؟ اني اشتري نرد من خلال الرد على موضوعك مارشي1
شوفيني وانا بطير أهووو، ما اخترت بيكاسوس ذو اجنحة عن عبث ندى1
لا تحرمينا من طلتك الحلوة ق1 أذهلينا ع طول ق1
يعطيكي ألف عافية ع المجهود الجبار ق1 دمتي بود ق1
 
التعديل الأخير بواسطة المشرف:
  • فديمتت
التفاعلات: YAFA

كليثروس

Let me fade away
إنضم
5 سبتمبر 2022
رقم العضوية
12969
المشاركات
6,320
مستوى التفاعل
1,533
النقاط
436
العمر
30
الإقامة
CAGE
توناتي
1,335
الجنس
ذكر
LV
0
 
at_172278882506941.gif

Floraك3July

مرحبًا

أولاً وبصراحة .. لم أعرف كيف أرد على هذا الموضوع
لا أعرف كيف أناقش أو أعطي رأيي في شيء لا اعلمه .. + ليس لدي أي خبرة اجتماعية مع الأشخاص ..
لكن قلت أترك بصمة على اية حال

لكن موضوع متشعب وكبير
ويحتوي على اساسيات سلوكية للبشر
لا افهم في علم الذات كثيرا
لكنه موضوع مهم جدا ويوضح
كيف اتعامل مع ناس بسلوكيات معينة

فهمت ان فيه 4 سلوكيات ملونة - احمر اصفر اخضر ازرق - كل سلوك له شخصية مختلفة
وعلينا نفهم ابعاد هذي الشخصية حتى نستطيع أن نتصرف معها
المقصود هنا ببساطة أنك لا تستطيع أن تُجبر الطرف المستمع إليك على فهم
ما تقوله بالشكل الذي تريده أنت، ما سيصل إليه ويفسره من كلامك هو ما تستند
عليه أفكاره المُسبقة عمّا قلته، عند هذه النقطة ليس هناك الكثير ممكن يمكنك فعله
حتى تتجنب حدوث هذا الأمر وهذه هي إحدى صعوبات التواصل العديدة.
التواصل معقد لما يُفهم على غير مجراه
شخصية الإنسان وسلوكه مزيجٌ من الوراثة والبيئة، يمكن القول أن
الشخصية وراثة والسلوك مكتسب، ربما أنت الآن ترث صفة كانت في
شخصية والدك أو جدك أو عمك، اختلف العلماء في كيفية حدوث هذا
الأمر بالضبط لكنهم اتفقوا في إنه حقيقة ويحدث للجميع، أغلب الناس
سمعوا في مرحلة ما من حياتهم أنهم يشبهون أحد أقاربهم في مرحلة الطفولة.
.. سبق مريت بشيء كهذا لكن لم اتعمق في فهمه
ربما تكون بعض السلوكيات مكتسبة وراثيًا
والبعض الآخر هو ما يضيفه الإنسان لحياته ويتخذه
وكما هي الحال دائمًا، يتعلق الأمر بالوعي الذاتي. ويمكن أن تصبح الصفات الجيدة
عيوبًا في الظروف الخطأ، أيًّا كانت الصفة ذاتها.
أحاول افهم هذا الاقتباس ..
---------------------------------------
رأي المتواضع
الناس مختلفين جدا شخصياتهم وسلوكياتهم ونادرا ما يتشابهون
هذا شيء أما في الوفاق والتفاهم شيء آخر ..
---------------------------------------
موضوع جميل ومهود ضخم وكبير
شاكر لك جهدك ووقتك المبذول
دمتِ بِخير​
 
التعديل الأخير بواسطة المشرف:
  • لايك
التفاعلات: YAFA

المتواجدون في هذا الموضوع

أعلى أسفل